冷冷清清的文廟古董市集內，出攤的人竟比淘寶的還多。（姚永強/攝）
　　處暑剛過，蘇城的氣溫並沒有隨之明顯下降，街頭樹木依然碧綠，秋天總是讓人感到姍姍來遲。位於新市路的文廟古董市場是蘇州最負盛名的古董交易市場，2009年從蘇州碑刻博物館南遷至新市路，幾乎每天都是人流如織、停車場一位難求。而如今，偌大的古董市場裡，偶見零星遊人，不少舖位的玻璃門上更是貼出了”轉讓”廣告。除了文廟古董市場，還有蘇州古董城、蘇州鑫福古董玉器城等主要古董交易市場也是門可羅雀。
　　每況愈下，迎來市場拐點
　　每週五至週日，是文廟古董市場週末市集。以前，每到這時，整個廣場摩肩接踵，很多前來淘寶的藏家與市民都會聚集在一起，好不熱鬧。然而記者發現，前一個週末的文廟古董市場卻與往日紅火的景象完全不同，市場裡客戶寥寥，出攤的人竟比淘寶的還多，在太陽的炙烤下，攤主們也是百無聊賴。
　　從老文廟的地攤到新文廟市場的市集，從事銅器、瓷雜件生意的王建新一幹就是十多年。他說生意慘淡大概是從去年開始，以前週末三天能有幾千元的營業額，現在三天下來就賣了幾十塊錢。週末古董市集生意艱難，市場內經營門店、生意規模較大的店主們的日子也一樣難熬。
　　經營”養心閣”古董店的店主王蘇民，搬到文廟古董市場已經七年有餘，從剛開始經營一間門店到逐漸擴展到三間門面，生意越做越大。可是去年，嗅覺靈敏的他已經轉讓掉其中一間門面，但經營還是每況愈下，今年他還打算繼續收縮戰線，玻璃門上貼了”轉讓”二字，可是至今也無人問津。文廟古董市場是蘇州比較成熟的市場，即使這樣，還是有很多店舖的門上掛了鎖。王蘇民說現在開店率在70%左右，很多店主來得晚，走得早，這樣的狀況已持續了一年多時間。
　　於2012年年底開張的蘇州古董城是江蘇規模最大、業態最高端的精品古董文化交易中心，硬件條件不錯，經營戶質量較高，也是交易額高、市場信譽度好的古董市場，如今這裡的情況也和文廟古董市場差不多。
　　蘇州市收藏家協會副會長李洪說，蘇州城區內規模性古董市場共有5家，在2010年至2011年間，整個古董市場達到高峰，2011年後逐漸走下坡路。目前古董市場主要呈現出兩個特徵：一是市場不景氣，轉讓店家較多，市場購買力不足，以前喜歡買首飾的藏家，買白玉、翡翠為多，現在卻是便宜的青金石、舒俱徠首飾走俏；二是之前未被市場充分炒作的藏品進入藏家視線，比如老扇面、陳年普洱等。市場上價格相對較低，老百姓喜聞樂見的藏品更易在收藏界引起共鳴，買的人也多。
　　多重原因，引發市場疲軟
　　整個古董市場已然”入冬”是毋庸置疑的事實。究其原因，業內人士普遍認為，經濟大環境、行業誠信、藏家信心等多種原因交織在一起，導致市場低迷並集中爆發。黃培剛在蘇州古董城主要經營瓷器，同時也是蘇州古董行業協會常務理事。在他看來古董行情遇冷和整個經濟大環境下行有關，他們的生意往來本以同行之間買賣居多，同行交易佔到總交易的50%以上，經濟大環境發生變化後，觀望情緒與支付能力下降，生意自然不會好到哪裡。他說這一兩年，普通古董商品掉價20%至30%，市場上”買漲不買跌”的心理更是雪上加霜。
　　同樣在蘇州古董城經營的陸堅也表示，從去年開始，拍賣市場上書畫、瓷器的成交出現縮水，一些舊貨市場、古董市場的生意也冷清了。陸堅分析說：
　　”古董收藏遇冷，一方面與經濟大環境有關，另一方面也是此前市場過熱的調整。”
　　古董行情”跳水”還有一個很重要原因則是行業誠信的缺失。據蘇式花窗博物館館長、資深文博專家蔡曉嵐分析，行業誠信問題是”洪水猛獸”，比經濟因素對古董行業的衝擊還大。有些喜歡古董的有錢有閒階層至今不敢涉足古董，這都是因為之前的惡果。從上世紀90年代至今，古董市場也經歷了造假高峰，甚至拍賣行也有假貨，市場上的古董真假難辨。整個古董市場於六年前迎來交易峰值，那時候行情好，古董很火，真貨假貨都賣得出去。但是兩年前開始行情逐漸放緩，買家進貨時會更為小心，誰都想要買真品。這時古董市場的誠信問題就凸顯出來，這是一直以來日積月累的問題。
　　此外，網上交易平台、微信群拍也對實體店的銷售造成一定衝擊，在古董城已經經營四年的湯志偉說，特別是微信銷售對低層次古董的銷售衝擊較大。網絡銷售有的會有中間商先到市場轉悠，拍下商品照片，有需要的可直接預訂購買。
　　誠信為本，贏得市場未來
　　黃培剛說，此次古董市場遭遇的危機可以說是前所未有的，是改革開放以來最蕭條的時刻，即使2008年金融危機時的古董行業情況也比現在好。關於經營現狀，陸堅說自己的營業額較之前下降了50%以上，很多經營者從大店變成小店，或者轉到房租相對便宜的地方去繼續經營，這兩年下來，有的經營者虧損很多，甚至有的已經退出古董行業。他認為接下來會有更多人退出古董經營。蔡曉嵐擁有三十三年的古董從業經驗，他認為古董收藏市場的”嚴冬”還將持續至少兩年以上，古董市場需要時間去”冷卻”。古董經銷商們該如何度過這個”嚴冬”？陸堅建議大家不要被動等待，要注意觀察市場動態，從質和量兩方面做出改變。一方面要根據市場熱點、人們的審美變化來儲備貨物，以前的熱銷古玩，現在價格打對折也難以出售；另一方面，要抽離部分資金，不能全部投入進貨，控制進貨的總量，約束開支，縮小店面規模。黃培剛的應對策略就是”賣多少買多少”。
　　李洪則建議，經營者應增加小門類古董的銷售，比如小型觀賞石、小擺件、陳年白酒、手串等，這些貼近老百姓生活的物件，買的人多，市場參與熱情才會拉高，有助於拉動市場人氣。
　　就整個古董市場的出路而言，蔡曉嵐認為整個行業需要引入誠信機制，這個誠信機制是制約賣買方雙的。要讓藏家敢買東西，就需要保證東西是真品，如果有問題，可以無條件退貨。
　　蔡曉嵐說，古董市場應該有新的行業規範、制度出來，由權威方出面引導，比如古董行業協會出來倡議，讓經營者簽訂誠信書，保證銷售的都是真貨。他認為對古董經營者來說，誰先打開誠信這扇門，誰就能抓住先機，贏得市場。

　　來源:蘇州日報